1.1. Evaluation de la maturité du projet

• Identifier les motivations, connaissances et moteurs des copropriétaires, du conseil de gérance et du syndic pour mener à bien un tel projet.

• Mais également les freins et incohérences qui pourront éventuellement mettre à mal les prises de décisions et la concrétisation du projet.

1.2. Analyse des Besoins :

• Proposition d’un audit sommaire QuickScan pour évaluer rapidement les besoins énergétiques de la copropriété

• Identification des besoins spécifiques de la copropriété.

• Élaboration d’une grille d’analyse pour repérer les priorités de rénovation.

• Conseils pour orienter la réflexion des copropriétaires.

1.3. Mobilisation des Copropriétaires :

• Sensibilisation, information, et communication pour obtenir un consensus.

• Soutien méthodologique et de communication pour le syndic.

2.1. Audit Énergétique et technique:

• Sélection du bureau d’études.

• Préparation et appropriation de l’audit pour définir les solutions à retenir et approfondir.

• Présentation détaillée des possibilités financières de prêt collectif au nom de la copropriété, de prêts individuels et des primes collectives et individuelles.

• Assemblée générale afin de voter les pistes à étudier dans l’étude de faisabilité.

2.2. Étude de Faisabilité :

Évaluation des travaux, coûts, économies d’énergie, et aides financières.

2.3. Analyse du Financement des Travaux :

• Assistance dans la recherche et application d’aides financières : prêts collectifs et individuels, primes, incitants fiscaux.

• Présentation détaillée des différentes aides disponibles.

• Montage des dossiers administratifs et de financements.

• Explication des montages financiers devant les copropriétaires.

• Coordination avec les partenaires financiers (FLW, banques, Région Wallonne…).

2.4. Choix des Travaux :

• Prise en compte de tous les éléments dans le choix : efficacité, contraintes techniques, économie d’échelle…

• Sélection des travaux, tels que l’isolation, le remplacement des fenêtres, etc.

• Planification de l’ordre dans lequel on les réalise

• Méthodologie d’accompagnement pour la prise de décision.

2.5. Gestion des Contraintes Légales :

• Respect des règles de l’art, des exigences de performance énergétique, des réglementations

• Soutien administratif et méthodologique pour le syndic

3.1. AVANT-PROJET, PERMIS D’URBANISME, CAHIER DES CHARGES, DEVIS

• Figement de l’avant-projet, définition des projets de travaux et rédaction des cahiers de charges.

• Obtention de permis d’urbanisme, rédaction des devis et des appels d’offres.

3.2. Coordination des Intervenants :

• Collaboration entre architectes, entreprises, experts en énergie.

• Finalisation des dossiers de subvention

3.3. Maîtrise d’Œuvre :

• Consultation et planification des entreprises.

• Assemblée générale de vote de l’exécution des travaux.

3.4. TRAVAUX, SUIVIS ET CONTRÔLES :

Suivi de l’avancement du chantier et contrôle de la bonne exécution des travaux.

4.1. Suivi des Performances et Monitoring Énergétique :

• Sensibilisation des résidents aux nouveaux usages du bâtiment rénové.

• Vérification de l’efficacité des améliorations et ajustements si nécessaire.

• Mise en place des contrats d’entretien, conception de cahiers de charges, consultation des entreprises